![熱烈祝賀公司總裁潘軍被推薦為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才]( "熱烈祝賀公司總裁潘軍被推薦為創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才")
2020年6月，中共重慶市委人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)布了《關(guān)于開(kāi)展2020年”重慶英才計(jì)劃“申報(bào)推薦工作的通知》，我司根據(jù)通知文件精神，積極準(zhǔn)備人才申報(bào)材料，經(jīng)過(guò)最終評(píng)選，本次區(qū)推薦創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才名單，共有5名杰出企業(yè)家當(dāng)選，我司總裁潘軍入選；推薦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范團(tuán)隊(duì)6名，由萬(wàn)普隆公司投資的中科廣能能源技術(shù)有限公司總經(jīng)理馮自平入選。 “重慶英才計(jì)劃”申報(bào)推薦匯總表序號(hào)姓名性別出生年月工作單位及職務(wù)從事專(zhuān)業(yè)或技術(shù)領(lǐng)域?qū)W歷學(xué)位在渝工作起始時(shí)間申報(bào)專(zhuān)項(xiàng)是否同意推薦1周淋女1981.06重慶現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金管理有限公司總經(jīng)理股權(quán)投資本科2018.04創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才（科技創(chuàng)投領(lǐng)域）是2楊海斌男1979.12重慶現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)股權(quán)投資基金管理有限公司副總經(jīng)理股權(quán)投資碩士研究生2018.05創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才（科技創(chuàng)投領(lǐng)域）是3付強(qiáng)男1981.10重慶華眾銘泰企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司總經(jīng)理大數(shù)據(jù)人工智能/信息領(lǐng)域本科2004.07創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才（科技創(chuàng)投領(lǐng)域）是4唐枋男1983.10重慶湃芯創(chuàng)智微電子有限公司執(zhí)行董事電子信息/集成電路博士研究生2013.07創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才（科技創(chuàng)投領(lǐng)域）是5潘軍男1973.06重慶萬(wàn)普隆能源技術(shù)有限公司總裁非常規(guī)能源氣體地質(zhì)、勘探、開(kāi)發(fā)和排采生產(chǎn)管理碩士研究生2017.10創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才（科技創(chuàng)投領(lǐng)域）是6鮮亞男1970.06西南約業(yè)股份有限公司董事和董事長(zhǎng)工商管理碩士...
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柿莊南鉆井項(xiàng)目位于山西省晉城市沁水縣柿莊南工區(qū)，該合同業(yè)主方為中聯(lián)煤層氣股份有限責(zé)任公司沁水分公司，項(xiàng)目包括5口常規(guī)煤層氣定向井（含2口取芯井)，5口煤層氣水平井。2019年11月1日第一部定向井鉆機(jī)入場(chǎng)，12月10日5口定向井順利完井；2020年5月9日5口水平井順利完井。該項(xiàng)目累計(jì)完成鉆井進(jìn)尺13517米，定向井(取芯井)平均工期13.5天，水平井平均工期26.5天。柿莊南鉆井項(xiàng)目從項(xiàng)目啟動(dòng)到項(xiàng)目交付做到了零安全事故、零井下事故、零環(huán)保事故，順利實(shí)施并交付驗(yàn)收，安全高效的施工獲得了業(yè)主方的一致認(rèn)可和好評(píng)。 柿莊南鉆井項(xiàng)目在施工中，首先狠抓開(kāi)鉆前的技術(shù)交底和安全交底，確保井隊(duì)明確質(zhì)量、技術(shù)及施工難點(diǎn)，確保后續(xù)施工有的放矢。其中TS-634J是國(guó)內(nèi)第一口在井斜大于30度定向井眼中成功在139.7mm套管外部下入光纖，且地面測(cè)試光纖從井底到井口通訊正常；TS-322H2水平井一二三開(kāi)總工期16.9天，完成1912米進(jìn)尺（煤層水平段942米），為該區(qū)塊施工最快的水平井 。在項(xiàng)目運(yùn)行中，萬(wàn)普隆柿莊南鉆井項(xiàng)目部克服了井場(chǎng)建設(shè)難度大、井漏嚴(yán)重、山區(qū)施工大雪封山、新冠肺炎防疫等困難，柿莊南鉆井項(xiàng)目部不等不靠、團(tuán)結(jié)協(xié)作和服務(wù)商精心組織施工，確保了萬(wàn)普隆柿莊南鉆井項(xiàng)目安全、高效、順利完工。(項(xiàng)目參與人員:張延峰、茍子奇、曹鵬、趙鵬、王新...
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在油氣行業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中，存在“吊裝作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、斷路作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)”。這八項(xiàng)作業(yè)常稱(chēng)為“八大危險(xiǎn)作業(yè)”，其操作規(guī)范與否，直接關(guān)系到員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全。筆者收集整理了“八大危險(xiǎn)作業(yè)十不準(zhǔn)”掛圖，用簡(jiǎn)明扼要的文字和圖像對(duì)其風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別和操作規(guī)范要求，可供現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)者和安全管理者所用。 也許你的一個(gè)提示就能挽救一個(gè)生命，能及時(shí)糾正你違章的人，才是你真正的朋友?。?！ 免責(zé)聲明：本文僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，與本站和萬(wàn)普隆能源公司無(wú)關(guān)。其原創(chuàng)性以及文中陳述文字和內(nèi)容未經(jīng)本站證實(shí)，對(duì)本文以及其中全部或者部分內(nèi)容、文字的真實(shí)性、完整性、及時(shí)性本站不作任何保證或承諾，請(qǐng)讀者僅作參考，并請(qǐng)自行核實(shí)相關(guān)內(nèi)容。凡注明為其他媒體來(lái)源的信息，均為轉(zhuǎn)載自其他媒體，轉(zhuǎn)載的目的只是為了傳播更多的信息，并不代表本網(wǎng)贊同其觀點(diǎn)，也不代表本網(wǎng)對(duì)其真實(shí)性負(fù)責(zé)。您若對(duì)該稿件內(nèi)容有任何疑問(wèn)或質(zhì)疑，請(qǐng)即與我們聯(lián)系 ，本網(wǎng)站將迅速給您回應(yīng)并做處理。
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親愛(ài)的同學(xué)們： 歡迎大家來(lái)到萬(wàn)普隆公司工作！ 受公司總裁潘總委托，我謹(jǐn)代表萬(wàn)普隆公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工對(duì)大家的到來(lái)表示熱烈的歡迎。借此機(jī)會(huì)，也對(duì)同學(xué)們順利完成學(xué)業(yè)、并學(xué)有所成表示熱烈的祝賀！對(duì)在大家成長(zhǎng)過(guò)程中付出了心血和汗水、關(guān)心與支持的父母老師、親朋好友表示崇高的敬意！ 萬(wàn)普隆能源技術(shù)有限公司由中關(guān)村高聚工程創(chuàng)業(yè)領(lǐng)軍人才潘軍先生于2009年在北京創(chuàng)立，是國(guó)家和中關(guān)村高新技術(shù)企業(yè)，是一家致力于通過(guò)對(duì)“地質(zhì)、工程、排采”等環(huán)節(jié)的綜合診斷與分析，以充分釋放非常規(guī)氣井的產(chǎn)氣潛力為目標(biāo)，從“一體化”角度定制“一井一策”的整體解決方案，憑借針對(duì)氣藏自主研發(fā)的定量化系統(tǒng)和工具，提供全過(guò)程的技術(shù)支撐、工程施工和智能排采生產(chǎn)管理服務(wù)，實(shí)現(xiàn)提升產(chǎn)量并降低綜合成本的專(zhuān)業(yè)工程技術(shù)服務(wù)公司。 2020年將是載入史冊(cè)的一年，新冠疫情肆虐，經(jīng)濟(jì)倒退，國(guó)際油價(jià)低位徘徊，眾多企業(yè)倒閉關(guān)門(mén)，失業(yè)率不斷加大。在這個(gè)特殊的日子里，疫情對(duì)每個(gè)人都是巨大的考驗(yàn)，這意味著你與我都會(huì)面對(duì)一個(gè)完全不熟悉的世界。創(chuàng)業(yè)環(huán)境變了，工作崗位變了，發(fā)展機(jī)會(huì)變了。對(duì)于應(yīng)屆畢業(yè)的同學(xué)而言，這場(chǎng)考驗(yàn)更加獨(dú)特，這場(chǎng)疫情把一切都打亂了，讓我們變得措手不及，所以...
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![2020年安全演練]( "2020年安全演練")
疫情期間，威遠(yuǎn)服務(wù)站人員堅(jiān)守崗位，客服現(xiàn)場(chǎng)困難，堅(jiān)持響應(yīng)公司安全要求，積極配合完成春季安全演練工作。開(kāi)展了機(jī)械傷害及火災(zāi)事故應(yīng)急演練。??為了確保演練活動(dòng)落到實(shí)處，服務(wù)站專(zhuān)門(mén)成立了由站長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各服務(wù)隊(duì)長(zhǎng)為組員的演練活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定詳細(xì)的演練實(shí)施方案；召開(kāi)全體現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員集中學(xué)習(xí)演練方案的會(huì)議，要求全體服務(wù)人員首先從思想上要引起重視，增強(qiáng)安全意識(shí)：即活動(dòng)中一定要注意安全，保障措施一定要到位；在會(huì)議上，就演練機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員職責(zé)、演練的時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、疏散路線、程序、紀(jì)律要求作了具體的說(shuō)明。?情節(jié)設(shè)置：一名電焊工在電焊作業(yè)時(shí)，由于電火花飛濺點(diǎn)燃部分物品，引起火災(zāi)致使一名電焊工在逃離時(shí)摔成重傷，另一名電焊工受輕傷，輕傷焊工撤離危險(xiǎn)地帶，并電話報(bào)告總指揮張博站長(zhǎng)，并同時(shí)在第一時(shí)間撥打119火災(zāi)電話，告知事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)及傷亡情況。同時(shí)撥打120醫(yī)療救助中心電話請(qǐng)求救援。向保險(xiǎn)公司（電話）報(bào)案。首先是模擬報(bào)警和疏散員工，發(fā)現(xiàn)火情后，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人姚雪松模擬報(bào)火警，服務(wù)站火災(zāi)應(yīng)急指揮小組立即啟動(dòng)火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，組織車(chē)間員工從安全通道和出口有秩序地進(jìn)行疏散逃生，服務(wù)站義務(wù)消防隊(duì)持滅火器趕到現(xiàn)場(chǎng)滅火；接下來(lái)是消防隊(duì)接警和處置，救援隊(duì)伍，迅速出動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)有條不紊地安排處置工作，并用擔(dān)架將被困人員及時(shí)救出?！按蠡饟錅纭焙?，由張博站長(zhǎng)做了總結(jié)講評(píng)。??此次消防演習(xí)在服務(wù)站各個(gè)服務(wù)隊(duì)員積極參加，認(rèn)真配合下...
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![復(fù)盤(pán)案例分享]( "復(fù)盤(pán)案例分享")
復(fù)盤(pán)，不是簡(jiǎn)單的固定步驟，而是我們能在復(fù)盤(pán)中找到幫助我們成長(zhǎng)、優(yōu)化工作思路、提高工作效率、鍛煉思維模式的方法論。復(fù)盤(pán)的精髓，就是一條思路鏈條:“對(duì)于我們已經(jīng)做過(guò)的某件事，思考我們?yōu)槭裁匆鲞@件事，做這件事的必要性是否存在，過(guò)程中存在的問(wèn)題在哪里，為什么會(huì)存在這些問(wèn)題，有沒(méi)有更好的方法去完成這件事?！痹诓欢畯?fù)盤(pán)的真正含義之前，先嚴(yán)格按照復(fù)盤(pán)的幾個(gè)步驟進(jìn)行復(fù)盤(pán)，另外，我們提倡小事及時(shí)復(fù)盤(pán)、大事階段性復(fù)盤(pán)、項(xiàng)目結(jié)束之后全面進(jìn)行復(fù)盤(pán)，不要把復(fù)盤(pán)看作完成任務(wù)、當(dāng)成麻煩，只有當(dāng)您從真正意義上理解了復(fù)盤(pán)、做到了復(fù)盤(pán)，您便是合格的萬(wàn)普隆人。案例：如何提高培訓(xùn)中學(xué)員作業(yè)的完成率在培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)中，收繳學(xué)員的作業(yè)是一個(gè)費(fèi)力不討好的活。收過(guò)作業(yè)的人都有這樣的體驗(yàn)，在培訓(xùn)之后，很少有人會(huì)主動(dòng)提交作業(yè)，大多數(shù)人需要一遍遍提醒，或者就是催繳，而有時(shí)候?qū)Ψ礁静挥枥頃?huì)。而在學(xué)員一邊，參加完培訓(xùn)還要費(fèi)心思去完成作業(yè)——又不是小學(xué)生，哪有那么多時(shí)間？所以能拖就拖，但對(duì)方又總是一遍遍的催。最終，在兩邊都感到身心疲憊的情況下，作業(yè)算是按時(shí)收上來(lái)了，但很多作業(yè)的質(zhì)量并不高，甚至顯然是在敷衍。我們今天就用復(fù)盤(pán)的方法來(lái)聊聊，作為培訓(xùn)的組織者所面對(duì)的作業(yè)的問(wèn)題。01復(fù)盤(pán)第一步：為什么要布置作業(yè)且讓學(xué)員完成？關(guān)于培訓(xùn)和作業(yè)的關(guān)系，我認(rèn)為最具概括性的觀點(diǎn)是：一個(gè)學(xué)員從課堂中學(xué)到的東西，不會(huì)超出他通過(guò)作業(yè)所展現(xiàn)出來(lái)的內(nèi)容。這意味著以下幾點(diǎn)...
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2020年4月7日，沙坪壩區(qū)區(qū)委書(shū)記江濤一行到我司辦公現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)我司疫情防控及復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作進(jìn)行了調(diào)研，副書(shū)記許寧、區(qū)常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)陶世祥、區(qū)常委蔡燾等領(lǐng)導(dǎo)陪同。4月7日15時(shí)50分，江濤書(shū)記一行在我司頁(yè)巖氣事業(yè)部總經(jīng)理陳連濤的陪同下，先對(duì)我司智能系統(tǒng)研發(fā)中心進(jìn)行參觀，通過(guò)遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控了解頁(yè)巖氣試氣現(xiàn)場(chǎng)的工作情況。接著來(lái)到生產(chǎn)測(cè)試區(qū)，認(rèn)真查看了我司的智能控制器生產(chǎn)測(cè)試流程。在了解公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)的基本情況后，江書(shū)記指出：當(dāng)前疫情防控形勢(shì)仍然嚴(yán)峻，必須毫不放松抓緊抓實(shí)各項(xiàng)防控工作，在確保安全的前提下，有序開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作。政府將竭盡所能為企業(yè)創(chuàng)造條件，全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，并在推動(dòng)企業(yè)項(xiàng)目升級(jí)，融資與項(xiàng)目投資等多方面，盡力給予政策性支持，政企同心，共克難關(guān)！
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2020年1月?，一場(chǎng)“新冠肺炎”席卷祖國(guó)大地。形勢(shì)嚴(yán)峻，防控阻擊疫情刻不容緩。習(xí)近平總書(shū)記親自指揮，親自部署，要求各級(jí)黨員和廣大黨員干部堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央決策部署，堅(jiān)決打贏疫情防控指揮戰(zhàn)。針對(duì)此次疫情公司高度重視 ，1月24日公司立即成立新冠肺炎疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組，并通過(guò)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議方式緊急召開(kāi)疫情應(yīng)急管理專(zhuān)題會(huì)議：會(huì)議首先明確了防控小組各成員職責(zé)、其次由各參會(huì)人員發(fā)表疫情防疫措施，最后公司總裁潘軍針對(duì)此次疫情防控工作進(jìn)行總結(jié)發(fā)言，明確了疫情防控幾大措施：1、全力支持緊急采購(gòu)防疫物資（口罩、酒精、額溫槍、洗手液、消毒液等）；2、現(xiàn)場(chǎng)員工按照疫情5月1日結(jié)束的時(shí)間點(diǎn)重新安排人員輪休（原則上期間只輪休一次）；3、屬于重災(zāi)區(qū)的員工原則上暫不考慮休假，近期返回現(xiàn)場(chǎng)的員工在到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)隔離14天正常后方可回到工作崗位；4、北京、重慶上班的員工午餐自行解決，不參與聚會(huì)、聚餐活動(dòng)，期間的午餐費(fèi)公司將按標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放補(bǔ)貼；5、原則上不安排外出出差，如確需外出出差的須經(jīng)總裁批準(zhǔn)方可。 生命重于泰山。疫情就是命令，防控就是責(zé)任。公司各生產(chǎn)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)立刻積極影應(yīng)，面對(duì)此次無(wú)硝煙的戰(zhàn)“疫”，全民皆兵，我們把崗位當(dāng)作戰(zhàn)場(chǎng)，全員佩戴口罩，每天用消毒液對(duì)各營(yíng)房?jī)?nèi)外角落消毒，各類(lèi)工具使用酒精消毒。每天通過(guò)線上系統(tǒng)進(jìn)行體溫檢測(cè)，數(shù)據(jù)上報(bào)......讓我們攜起手來(lái)，同舟共濟(jì)，共同戰(zhàn)疫！
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